Ein ausgewogenes Maß an Druck ist für eine Führungskraft oft schwer abzuschätzen. Der größte Fehler ist, den Druck viel zu schnell zu steigern und viel zu spät nachzulassen. Der Mitarbeiter oder das Team empfindet nur noch Stress und das Vertrauen und die Motivation geht verloren. Oft sind sogar Angst und Frustration die Folgen. Eine Führungsrolle so aufzubauen und Respekt einzufordern ist von vorneherein zum Scheitern verurteilt.
Eine gute Führungskraft zeichnet sich dadurch aus, sofort zu loben, Leistungsbereitschaft anzuerkennen und so dieses Engagement des Mitarbeiters noch zu steigern. Auf diese Weise bekommt das Team die Bestätigung, die es braucht, um gemeinsam das gesteckte Ziel zu erreichen.
Konflikte werden somit vermieden und es kann in Lösungen gedacht werden und nicht in Problemen.
Die Mitarbeiter im Team zu loben, zu bestätigen und als Einzelperson wahrzunehmen, deren Stärken und Schwächen bewusst zu sehen und so im Team einzusetzen, daß es für dieses gewinnbringend ist, zeichnet eine gute Führungskraft aus.Fühlt der Mitarbeiter sich verstanden, kann er Vertrauen in seinen Vorgesetzten haben und Höchstleistungen bringen.
Dies zu erreichen ist oftmals das Problem. Um Führunskräfte dahingehend auszubilden braucht es einen Coach, der absolut ehrlich ist, schonungslos jede Schwachstelle aufdeckt und reflektiert, ob der richtige Weg, das richtige Verhalten an den Tag gelegt wird. Jeder Schritt in die richtige Richung wird sofort positiv bestätigt.
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Pferde sind offen, echt, schonungslos ehrlich, aber auch immer bereit bei korrektem Verhalten bedingungsloses Vertrauen und Respekt zu schenken.
Führungskraft werden ist oft nicht schwer,
Führungskraft sein, dagegen sehr ...
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Unsicherheit und mangelndes Selbstvertrauen lassen sich nicht hinter einer Maske verstecken.
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